榴莲视屏

On a beaucoup 茅crit sur les millenials, entre le fait d鈥櫭猼re paresseux et d鈥檃voir un besoin d鈥檜n acquiescement constant, ou encore du fait d鈥櫭猼re entre deux eaux. Cette g茅n茅ration n茅e 脿 l鈥檕r茅e d鈥檜n nouveau mill茅naire, entre les ann茅es 80 et 2000, a toutefois g茅n茅r茅 une g茅n茅ration 脿 l鈥檃ise avec la technologie.
Bien que les millennials soient populaires pour leur amour des avocats et des 鈥渕猫mes鈥�, il existe une mouvance de millennials perturbant les industries et changeant les institutions en trame de fond. La 鈥榩aresse鈥� des millennials est peut-锚tre m锚me l鈥檜ne des cl茅s au paradigme des changements qui rend les processus plus efficaces encore.
Les millennials ont num茅ris茅 les processus HSE – ils les ont fait 茅voluer du papier-crayon 脿 un partage des informations en ligne en temps r茅el.

Le paysage du travail du Millennial

Cette g茅n茅ration du mill茅naire repr茅sente actuellement le plus fort pourcentage de la main-d鈥檕euvre actuelle. Elle est en train de changer la culture du monde du travail simplement par qu鈥檈lle est claire par rapport 脿 ses attentes, que ce soit face au monde du travail et vis 脿 vis de ses employeurs. Autrement dit, pourquoi cette g茅n茅ration s鈥檈n pr茅occupe-t-elle tant? Cette g茅n茅ration des millennials est en train de red茅finir les mod猫les de consommation, 脿 travers les secteurs industriels et les principales 茅conomies. Grandissant 脿 une 茅poque en perp茅tuelle 茅volution, o霉 la technologie modifie de mani猫re importante notre fa莽on de vivre, et de travailler. Les chamboulements technologiques et les millennials font bon m茅nage, puisqu鈥檌ls ont insuffl茅 un nouveau flux de travail et une nouvelle culture. Cette g茅n茅ration aspire 脿 une certaine souplesse – qu鈥檌l s鈥檃gisse de l鈥檕rganisation, du lieu, des horaires ou encore des outils de travail. Ils sont 茅galement constamment connect茅s 脿 internet.聽 Cette souplesse des outils de travail et cette habitude 脿 锚tre connect茅 en permanence, ont donn茅 lieu 脿 la production de donn茅es instantan茅es, au lieu du traditionnel mod猫le de travail utilisant le papier-crayon.
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Une nouvelle norme HSE

A cause des chamboulements num茅riques actuels, les industries exp茅rimentent simultan茅ment cette r茅volution num茅rique, tout comme la r茅volution mobile et sociale. La g茅n茅ration du 21猫me si猫cle esp猫re une technologie 脿 la fois pratique et accessible, pour les activit茅s quotidiennes comme au travail. Du c么t茅 du HSE, ce besoin d鈥櫭猼re instantan茅ment connect茅 pour raison professionnelle a compl猫tement boulevers茅 les processus dudit syst猫me. Les deux derni猫res ann茅es, les processus HSE n鈥檕nt cess茅 de se d茅velopper pour passer au num茅rique.
Les millennials ont num茅ris茅 les processus HSE鈥攊ls ont fait passer les processus HSE du papier-crayon 脿 un partage des informations en ligne en temps r茅el, afin de garantir une collaboration transparente, des progr猫s ponctuellement actualis茅s, ainsi qu鈥檜ne 茅valuation des risques, un contr么le de la qualit茅, et finalement, une meilleure fiabilit茅 des r茅sultats. Ceci a abouti 脿 une am茅lioration du traitement du HSE, impactant au quotidien le travail des personnes concern茅es.
La num茅risation du HSE a remarquablement impact茅e sa performance au sein de tous les secteurs industriels. Dans celui du b芒timent, une am茅lioration consid茅rable de la s茅curit茅 est attribu茅e aux facteurs suivants:

1. La num茅risation du HSE a simplifi茅 les processus. Les applications mobiles bas茅es sur le cloud permettent aux entreprises de num茅riser et simplifier int茅gralement tous les processus de s茅curit茅.
2. La num茅risation du HSE a occasionn茅 le partage des bonnes pratiques. Signaler et transmettre les bonnes pratiques par le biais des appareils mobiles est une occasion pour diffuser des connaissances en mati猫re de s茅curit茅, et de sensibiliser davantage 脿 la s茅curit茅.
3. La num茅risation du HSE a permis un contr么le pr茅cis des tenues de s茅curit茅. Autoriser la surveillance num茅rique des tenues et 茅quipements de s茅curit茅 s鈥檈st av茅r茅 tr猫s pr茅cieux, et ce, d鈥檃utant plus pour les employ茅s r茅alisant des travaux dangereux.
4. La num茅risation du HSE a occasionn茅 une bonne gestion des crises. Pouvoir informer imm茅diatement les responsables de chantier et la direction gr芒ce 脿 des appareils lorsqu鈥檜n accident se produit, fait gagner un temps pr茅cieux lors des situations critiques.
5. La num茅risation du HSE a permis de r茅aliser des analyses pr茅dictives. Une fois que les processus sont num茅ris茅s, les donn茅es recueillies peuvent 锚tre analys茅es afin d鈥檌dentifier les tendances en lien avec la s茅curit茅.

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Un march茅 HSE en pleine croissance

Lorsque l鈥檕n suit l鈥檌nt茅gration d鈥檜n syst猫me HSE num茅ris茅, les am茅liorations en terme de performance HSE ont consid茅rablement augment茅, et ce, tous secteurs industriels confondus. Un HSE num茅ris茅 se traduit aussi par un meilleur chiffre d鈥檃ffaires. Gr芒ce aux b茅n茅fices rapides et notables que font les entreprises, elles sont de plus en plus nombreuses a passer leurs processus et syst猫mes HSE au num茅rique. Voici quelques-uns des b茅n茅fices suppl茅mentaires constat茅s :

• Augmentation de la productivit茅
• Solution 脿 la p茅nurie de personnel
• Diminution des co没ts d鈥檈xploitation
• Augmentation du chiffre d鈥檃ffaires
• Rester concurrentiel

Le march茅 du HSE continue 脿 cro卯tre, quels que soient les secteurs. Gr芒ce au boom du HSE, de plus en plus d鈥檈ntreprises embauchent de mani猫re significative de nouveaux dipl么m茅s, afin qu鈥檌ls viennent en aide aux 茅quipes HSE.