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Les projets de construction sont plus complexes que jamais – avec des 茅ch茅ances et des budgets serr茅s, les petites inefficacit茅s se traduisent rapidement par des co没ts 茅lev茅s et davantage de gaspillage.

Heureusement, les principes de la construction lean offrent aux organisations des moyens pratiques de r茅duire les d茅chets et de maximiser la valeur de leurs projets.

Nous allons explorer les cinq avantages les plus notables de la construction lean et discuter de trois fa莽ons de commencer 脿 mettre en 艙uvre des pratiques lean dans votre organisation.

Les 5 principaux avantages de la construction lean

Les avantages de la construction lean auxquels votre organisation peut s’attendre varient en fonction de la mani猫re dont vous appliquez les principes de la construction lean et de votre 茅tat d’exploitation actuel.

Bien que les avantages de la construction lean soient presque illimit茅s, nous allons explorer cinq des plus notables et des plus courants :

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1. Am茅lioration de la planification et du planning

Un planning inefficace est l’une des principales raisons pour lesquelles les professionnels de la construction constatent une perte de productivit茅 sur le chantier. Cette perte de productivit茅 prend la forme d’une programmation des travailleurs avant que leur r么le ne soit n茅cessaire ou dans des zones encombr茅es, ce qui entra卯ne une inefficacit茅 g茅n茅rale.

Les meilleures pratiques de la construction Lean comprennent l’utilisation d’une approche de planification et d’ordonnancement en flux tendu pour r茅duire les conflits et am茅liorer l’efficacit茅. Cet avantage de la construction lean provient de la planification des plannings 脿 rebours pour respecter les d茅lais, ce qui permet aux parties prenantes de se coordonner et de r茅soudre les probl猫mes potentiels plus efficacement.

2. Am茅lioration de la s茅curit茅, r茅duction des risques

Quelle est la ressource la plus pr茅cieuse dans le secteur de la construction ? Vos employ茅s. Au fil des ans, le secteur s’est efforc茅 d’accro卯tre la s茅curit茅 des travailleurs et de r茅duire les risques sur les chantiers. Les grandes entreprises de construction ont compris que des chantiers s没rs sont des chantiers rentables.

Ces efforts sont soutenus par un avantage important de la construction lean, qui met l’accent sur la communication et la collaboration pour cr茅er un environnement plus s没r avec moins de risques pour les travailleurs et les entreprises.

Les m茅thodes de planning de la construction lean encouragent les 茅quipes 脿 suivre leur avancement et 脿 identifier les risques potentiels pour les traiter rapidement tout en impliquant les principales parties prenantes pour 茅viter les effets n茅gatifs durables sur le projet.

3. Un meilleur contr么le des co没ts

Vous l’avez peut-锚tre d茅j脿 devin茅 : La collaboration est un 茅l茅ment essentiel de la construction lean. Gr芒ce 脿 cette collaboration, les professionnels de la construction peuvent r茅aliser des 茅conomies et augmenter leur productivit茅. En fait, McKinsey a constat茅 qu’une collaboration accrue peut am茅liorer la productivit茅 de 8 脿 9 % et r茅duire les co没ts globaux de 6 脿 7 %.

Cette r茅duction des co没ts nous am猫ne au troisi猫me avantage de la construction lean : un contr么le accru et des marges plus 茅lev茅es. Les m茅thodologies Lean permettent de r茅duire les temps d’arr锚t et d’茅liminer les inefficacit茅s des processus de construction.

Lecture suppl茅mentaire :聽Les 6 principes de la construction lean

4. Des employ茅s satisfaits, des clients satisfaits

Un autre avantage de la construction lean est que les employ茅s sont plus engag茅s, ce qui conduit 脿 un plus grand nombre de projets r茅ussis et 脿 un engagement accru des parties prenantes 脿 tous les niveaux. Avec une approche Lean, toutes les personnes impliqu茅es dans un projet communiquent et travaillent ensemble d猫s le d茅but, ce qui permet une meilleure compr茅hension de leurs r么les.

La construction lean aide les professionnels de la construction 脿 livrer leurs projets dans les d茅lais et les budgets impartis, afin d’am茅liorer la satisfaction de toutes les personnes impliqu茅es, des sous-traitants aux clients. Des employ茅s et des clients satisfaits ont un impact sur le succ猫s 脿 long terme d’une soci茅t茅 de construction.

5. Am茅lioration de la qualit茅 des r茅sultats

Vous 锚tes ce que vous construisez. La coordination, la collaboration et la communication sont essentielles pour garantir les meilleurs r茅sultats possibles, des processus aux mat茅riaux.

La construction lean se concentre sur ces trois C, ainsi que sur la confiance et la responsabilit茅 脿 chaque 茅tape d’un projet. Lorsque les 茅quipes, les entrepreneurs et les clients travaillent ensemble, ils apportent des innovations et une valeur ajout茅e qui correspondent aux objectifs du projet d猫s le d茅part.

Cet avantage de la construction lean se traduit par une diminution des reprises et des conflits, d’o霉 une production plus efficace et une meilleure qualit茅 des r茅sultats.

3 茅tapes pour profiter de ces avantages de la construction lean

Le passage 脿 des m茅thodologies de construction lean demande beaucoup de travail et peut sembler difficile 脿 r茅aliser ; cependant, si vous suivez ces trois 茅tapes, vous pouvez commencer 脿 voir ces cinq avantages de la construction lean presque imm茅diatement :

Plus d’informations ici : Livraison de valeur cible dans la construction Lean

1. Mettre l’accent sur la collaboration et la transparence

Pour tirer le meilleur parti des avantages de la construction lean, il faut d’abord s’assurer que toutes les personnes impliqu茅es dans un projet connaissent leurs r么les et leurs responsabilit茅s. Cela signifie qu’il faut r茅pondre aux pr茅occupations concernant le planning, la planification, la communication, etc., et s’assurer que chaque travailleur et chaque partie prenante est 脿 l’aise avec les outils de collaboration utilis茅s par votre organisation.

Pour assurer la transparence, il faut expliquer 脿 vos sous-traitants comment ils peuvent b茅n茅ficier des pratiques de construction lean. Faites-les participer au processus de planification d猫s le d茅but pour vous assurer qu’ils comprennent le r么le qu’ils joueront dans le projet et faites en sorte qu’ils se familiarisent avec le logiciel de collaboration utilis茅 par votre 茅quipe.

2. R茅visez vos pratiques de planning et de programmation.

Pour tirer le meilleur parti des avantages de la construction lean, utilisez la m茅thode de planification en flux tendu pour optimiser les plannings et le syst猫me Last Planner庐 pour coordonner les t芒ches. Ensuite, 茅valuez r茅guli猫rement l’avancement et les 茅tapes-cl茅 du projet pour vous assurer que tout (et tout le monde) reste sur la bonne voie.

Faites r茅guli猫rement le point avec les entrepreneurs, les clients et les parties prenantes, notez les am茅liorations possibles et 茅laborez des plans d’action pour les r茅aliser. Gardez les lignes de communication ouvertes et prenez le temps de discuter des meilleures pratiques de construction lean avec toutes les personnes concern茅es.

3. D茅velopper les bons principes de construction lean pour votre organisation

脌 mesure que le projet avance et que les 茅quipes commencent 脿 franchir des 茅tapes-cl茅, 茅laborez vos propres principes de fonctionnement. Passez en revue ces normes avec votre 茅quipe et d茅finissez des attentes claires. C’est 茅galement une bonne pratique 脿 ce stade de quantifier les avantages et les r茅sultats de la construction lean que vous avez obtenus, afin de justifier la poursuite des investissements dans les m茅thodologies lean.

Apprenez 脿 d茅velopper et 脿 mettre en 艙uvre des principes Lean dans votre organisation pour obtenir les avantages de la construction lean dont nous avons parl茅 avec notre ebook gratuit : Un guide rapide des pratiques Lean pour les professionnels de la construction. Ensuite, r茅servez votre d茅monstration personnalis茅e de 榴莲视屏 et voyez comment nous pouvons vous aider 脿 offrir une v茅ritable valeur ajout茅e 脿 vos clients, dans le respect des d茅lais et du budget.