ÁńÁ«ĘÓĆÁ

Respectez les délais

Supervisez tout. Terminez plus vite.
Évitez les pertes de temps, décelez les erreurs de façon précoce et livrez les projets en avance grâce à une vision claire et complète de l’état d’avancement du chantier.

La seule source de vérité pour des milliers de projets de construction dans le monde entier :

Le maintien à jour du calendrier du projet est une tâche difficile et fastidieuse.

Avec ÁńÁ«ĘÓĆÁ, les informations provenant du chantier sont directement rĂ©percutĂ©es sur le plan de 3 Ă  6 semaines, qui peut Ă  son tour ĂŞtre synchronisĂ© avec le planning gĂ©nĂ©ral, importĂ© depuis votre outil de planification de prĂ©dilection. Grâce Ă  ÁńÁ«ĘÓĆÁ, la mise Ă  jour d’un planning gĂ©nĂ©ral s’effectue d’une simple pression sur un bouton.

Vous pouvez rapidement vous retrouver confronté à une surcharge de travail administratif et à des coûts inutiles. La raison ?

  • Une communication fragmentĂ©e Ă  chaque Ă©tape de la chaĂ®ne d’approvisionnement
  • Absence de processus normalisĂ©s et de rĂ©pĂ©tition
  • Interruptions constantes dues Ă  une mauvaise communication
  • Litiges et retards au cours du processus de rĂ©ception

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Bénéficiez d’une vue en temps réel de votre projet.

  • Sachez exactement ce qui se passe sur place sans quitter le bureau
  • Obtenez une visibilitĂ© complète de l’état d’avancement des projets grâce Ă  une vue intuitive
  • Surveillez facilement les performances des personnes et des projets

Éliminez les temps d’arrêt entre les tâches.

  • Assurez-vous que les sous-traitants arrivent exactement au moment voulu
  • Permettez Ă  vos Ă©quipes de se tenir mutuellement informĂ©es Ă  tout moment
  • Faites livrer les matĂ©riaux au bon moment et au bon endroit
  • RĂ©pondez rapidement aux demandes de renseignements et aux questions

Automatisez les processus de mise en conformité.

  • Liez les checklists aux tâches planifiĂ©es pour garantir une progression par Ă©tapes
  • Tirez parti de tableaux de bord de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ© automatisĂ©s et interactifs
  • Évitez les problèmes de qualitĂ© Ă  temps en fixant des dĂ©lais clairs

Bénéficiez de rapports et de tableaux de bord actualisés. Ne laissez rien vous échapper.

  • Visualisez les donnĂ©es que vous souhaitez voir dans l’ensemble des projets
  • Assurez le suivi des jalons et planifiez les paiements
  • Affectez ou rĂ©affectez les Ă©quipes Ă  des tâches et des projets
  • CrĂ©ez des listes de tâches hebdomadaires pour les sous-traitants d’un seul clique sur un bouton

Rassemblez toutes les activités clés dans un seul outil.

  • AccĂ©dez Ă  l’ensemble de la communication relative au projet sur une plateforme centralisĂ©e
  • Restez en phase avec les multiples parties prenantes et rĂ©duisez la charge de travail administratif
  • Permettez aux travailleurs de faire des rapports sur l’état d’avancement directement depuis le chantier

Planifiez facilement vos commandes de matériel et vos livraisons.

  • Évaluez vos besoins en matĂ©riaux en vous fondant sur les donnĂ©es Ă  votre disposition
  • Planifiez et limitez les pertes
  • Standardisez vos processus et rĂ©duisez vos coĂ»ts de matĂ©riaux
LES RÉUSSITES

DĂ©couvrez ce que nos clients disent de nous

Faire venir les bons entrepreneurs sur le chantier est assez compliquĂ©, parce que lorsque le charpentier ne se prĂ©sente pas, les tâches suivantes seront retardĂ©es Ă©galement. C’est pourquoi il y a autant de temps d’arrĂŞt. Il y a Ă©normĂ©ment de gaspillage dans cette industrie. Avec ÁńÁ«ĘÓĆÁ, nous sommes connectĂ©s ensemble et nous nous envoyons des notifications les uns aux autres : « Oui, j’ai terminĂ© » ou « Non, je n’ai pas terminĂ© ». Ainsi, je n’ai pas besoin de me rendre sur le site alors que je ne peux pas travailler.
Morten Chrone
Group COO, HusCompagniet
Nous devons faire un grand changement avec nos partenaires logistiques et fournir du matĂ©riel « juste-Ă -temps ». Ă€ l’heure actuelle, nous avons de grands entrepĂ´ts pour chaque chantier oĂą nous disposons de 2 mois d’inventaire de tous les matĂ©riaux livrĂ©s dans un entrepĂ´t et de cet entrepĂ´t, nous les livrons au chantier. Nous avons donc un double coĂ»t de transport.
Raul Hernandez
VP Business Development, Provivienda
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