Qu’est-ce qui fait qu’une startup belge et une startup danoise dĂ©cident d’unir leurs forces et de ne faire qu’une seule et mĂŞme entreprise ? DĂ©but 2019, APROPLAN et GenieBelt ont fusionnĂ© en une seule sociĂ©tĂ©, ÁńÁ«ĘÓĆÁ. C’est l’histoire de la fusion.
La grande idée
GenieBelt s’est concentrée sur la planification et la communication des progrès, APROPLAN a assuré le suivi sur site en numérisant les accrocs, les plans et les check-lists. Et puis vint la grande idée. Pourquoi ne pas créer une plate-forme complète pour prendre en charge la communication sur site, les flux de travail et les analyses afin d’accélérer et de rendre plus efficace la livraison des projets ? Pourquoi ne pas combiner les deux pour que les tâches planifiées soient liées aux contrôles de qualité et aux approbations, par exemple ? Pourquoi ne pas combiner la planification et les rapports d’avancement avec les activités QHSE quotidiennes et tout relier aux plans numériques du projet ? Pour les clients, il s’agirait d’un outil unique en son genre pour toutes les activités qui se déroulent pendant la construction. C’est ainsi que les entreprises ont décidé de fusionner.
La vision
La vision derrière ÁńÁ«ĘÓĆÁ est de connecter la construction en numĂ©risant entièrement la phase de construction. Nos clients nous disent qu’ils veulent un seul outil pour tout afin d’éviter d’avoir Ă adopter et Ă utiliser de nombreuses solutions diffĂ©rentes. C’est ce que nous voulons faire. Plus important encore, nous voulons nous assurer que ÁńÁ«ĘÓĆÁ est toujours extrĂŞmement facile Ă utiliser. Nous comprenons combien il peut ĂŞtre difficile de faire travailler tout le monde avec des outils numĂ©riques et nous voulons aider Ă l’adoption sur place.
Le résultat
ÁńÁ«ĘÓĆÁ permet Ă nos clients de comprendre le statut en temps rĂ©el, de dĂ©tecter rapidement les interruptions et de les gĂ©rer correctement. Comme les interruptions causent 44 % des retards dans les projets, il s’agit d’un avantage important pour toute entreprise de construction. En utilisant un seul outil pour gĂ©rer la planification et le suivi sur site, nos clients peuvent Ă©galement rĂ©duire la charge administrative et le temps de construction. Ils sont Ă©galement en mesure de standardiser leurs processus et de collecter et d’utiliser des donnĂ©es prĂ©cieuses sur site pour apprendre et amĂ©liorer leurs processus afin d’accroĂ®tre la productivitĂ© et la rentabilitĂ©.
Comment nous y arriverons
Nous avons déjà franchi la première étape de ce voyage. Maintenant, lorsqu’une tâche est marquée comme terminée dans le diagramme de Gantt, elle déclenche automatiquement le formulaire de contrôle qualité correspondant et l’affecte à la personne concernée. Il s’agit de la première étape d’une série de jalons importants qui changeront l’avenir de la construction.
Le rêve est de créer une grande entreprise – une entreprise qui non seulement fait une énorme différence pour ses clients et l’industrie, mais qui fait aussi vraiment sa marque en tant que lieu de travail exceptionnel. C’est à cela que nous aspirons tous les jours.
Les faits
ÁńÁ«ĘÓĆÁ a un double siège Ă Copenhague et Ă Bruxelles et des bureaux Ă Lodz. Plus de 50 employĂ©s de plus de 10 pays diffĂ©rents travaillent chaque jour pour aider les entreprises de construction Ă transformer leur façon de planifier et de construire. Plus de 11.000 utilisateurs dans plus de 35 pays utilisent les solutions logicielles ÁńÁ«ĘÓĆÁ sur leurs projets.