HISTOIRE DE CLIENT
Dans le monde en perp茅tuelle 茅volution de la transformation num茅rique, les entreprises r茅volutionnent leurs secteurs en exploitant la puissance de la technologie.
Rejoignez-nous pour plonger dans l鈥檋istoire de r茅ussite inspirante de Thomas & Piron B芒timents, un des leader de l鈥檌ndustrie de la construction, et leur parcours vers une efficacit茅 et une collaboration am茅lior茅es. J鈥檃i eu le plaisir de parler avec Fran莽oise Elaerts, la Directrice de la Transformation Num茅rique et BIM Manager chez Thomas & Piron B芒timents, qui a partag茅 son exp茅rience incroyable avec 榴莲视屏 Aproplan, un outil qui leur a apport茅 des r茅sultats remarquables.
Belgique
Main Contractor
1000+ employees
Unification de l’Environnement de Travail
Fran莽oise a transmis la vision de l鈥檈ntreprise pour 茅tablir une transition sans faille pour les employ茅s passant entre diff茅rents chantiers. Leur objectif 茅tait de cr茅er un environnement de travail standardis茅 qui permettrait aux employ茅s de s鈥檃dapter rapidement aux nouveaux projets, sans ressentir le besoin de tout recommencer 脿 z茅ro. En mettant en 艙uvre 榴莲视屏 Aproplan, une solution digitale, Thomas & Piron B芒timents a r茅ussi 脿 茅liminer les saisies de donn茅es redondantes, 脿 minimiser les erreurs et 脿 obtenir une vue compl猫te de chaque projet. L鈥檕util a permis aux managers et superviseurs de d茅placer leur focus du travail administratif dans leurs bureaux vers leses chantiers, stimulant l鈥檈fficacit茅 et la productivit茅.
L’utilisation LB Aproplan commence facilement avec quelques points dans une liste, puis on 茅volue au sein de l’outil. On n’atterris pas de suite dans quelque chose de tr猫s complexe.
Le Pouvoir des Donn茅es et de la Collaboration
Au cours de notre conversation, Fran莽oise a soulign茅 le r么le crucial de 榴莲视屏 Aproplan en conjonction avec Power BI et l鈥檃nalytique des donn茅es. Ma卯triser la qualit茅 des donn茅es est devenu une priorit茅 absolue, car ils visaient 脿 obtenir une vision holistique de chaque projet. En centralisant et en int茅grant les donn茅es via 榴莲视屏 Aproplan, Thomas & Piron B芒timents a non seulement 茅limin茅 les entr茅es en double et r茅duit les erreurs, mais a 茅galement habilit茅 les 茅quipes avec des informations pr茅cises et 脿 jour. Ce changement a am茅lior茅 la collaboration entre les parties prenantes, transformant 榴莲视屏 Aproplan d鈥檜n outil en un atout pr茅cieux qui simplifie et am茅liore la vie de tous les impliqu茅s.
Surmonter les D茅fis et Atteindre le Succ猫s
Fran莽oise a partag茅 leur principal d茅fi : le besoin de standardiser les processus et de cr茅er un sentiment de continuit茅 entre diff茅rents chantiers. Leur objectif 茅tait de garantir que les travailleurs passent sans probl猫me entre les projets sans se sentir d茅pass茅s. Avec 榴莲视屏 Aproplan, Thomas & Piron B芒timents a r茅ussi 脿 cr茅er un environnement de travail coh茅rent, habilitant les travailleurs 脿 se concentrer sur leurs r么les et responsabilit茅s sur site au lieu d鈥櫭猼re submerg茅s par des t芒ches administratives.
La possibilit茅 de personnalisation, la facilit茅 de rapidement cr茅er un point鈥� la SIMPLICIT脡 d’utilisation change v茅ritablement la donne.
Mise en Place et Adoption 脿 l鈥櫭塩helle de toute l鈥橢ntreprise
Fran莽oise a r茅v茅l茅 que lorsqu鈥檈lle a rejoint l鈥檈ntreprise, 榴莲视屏 Aproplan 茅tait en phase de test, avec seulement quelques utilisateurs. Cependant, 脿 mesure que le projet prenait de l鈥檃mpleur, l鈥櫭﹒uipe de direction de Thomas & Piron B芒timents a reconnu le potentiel de l鈥檕util et a soutenu sans r茅serve sa mise en 艙uvre. Ils ont adopt茅 une approche syst茅matique, en commen莽ant par un nombre limit茅 de chantiers et en 茅tendant progressivement son utilisation 脿 tous les projets. Cette strat茅gie de mise en 艙uvre progressive s鈥檈st av茅r茅e fructueuse, garantissant une transition en douceur et une adoption g茅n茅ralis茅e au sein de l鈥檕rganisation.
Utilisateurs Principaux et Personnalisation
榴莲视屏 Aproplan a r茅pondu 脿 une gamme diversifi茅e d鈥檜tilisateurs au sein de Thomas & Piron B芒timents, comme l鈥檃 expliqu茅 Fran莽oise. Conducteur gestionnaire, chef de projet, technicien, administrateur, personnel de maintenance et m锚me clients ont compt茅 sur la plateforme pour leurs op茅rations quotidiennes. La flexibilit茅 et l鈥檃daptabilit茅 de l鈥檕util ont permis 脿 chaque utilisateur de personnaliser leur exp茅rience, alignant sans effort la plateforme avec leurs besoins sp茅cifiques. 榴莲视屏 Aproplan est devenu une partie int茅grante du flux de travail de construction, facilitant une communication, une collaboration et une documentation efficaces 脿 travers tous les d茅partements.
Mesure du Succ猫s et Autonomisation
En discutant du succ猫s de 榴莲视屏 Aproplan, Fran莽oise a mis en avant deux facteurs critiques. Premi猫rement, la facilit茅 de personnalisation de l鈥檕util et sa capacit茅 脿 simplifier les processus sont apparues comme des avantages significatifs. Les utilisateurs pouvaient commencer par des t芒ches simples et 茅voluer progressivement vers des t芒ches plus complexes, garantissant une courbe d鈥檃pprentissage en douceur et une adoption g茅n茅ralis茅e. Deuxi猫mement, l鈥櫭﹒uipe de Thomas & Piron B芒timents a m茅ticuleusement suivi l鈥檃vancement du projet gr芒ce 脿 榴莲视屏 Aproplan, leur permettant de prendre des d茅cisions bas茅es sur des donn茅es et d鈥檋abiliter les employ茅s avec un sentiment d鈥檃utonomie et de propri茅t茅.
En conclusion le parcours de Thomas & Piron B芒timents avec 榴莲视屏 Aproplan montre le pouvoir transformateur de la technologie dans l鈥檌ndustrie de la construction. En adoptant la num茅risation et en rationalisant les processus, ils ont r茅volutionn茅 la collaboration, l鈥檈fficacit茅 et la productivit茅 脿 travers leurs projets. L鈥檌nt茅gration transparente des donn茅es, les options de personnalisation et l鈥檌nterface conviviale de 榴莲视屏 Aproplan ont habilit茅 les employ茅s 脿 tous les niveaux, favorisant une culture d鈥檌nnovation et d鈥檈xcellence. L鈥檋istoire de succ猫s de Thomas & Piron B芒timents sert d鈥檌nspiration aux entreprises du monde entier, nous rappelant que le chemin vers la transformation commence par des humains ayant une vision audacieuse et la volont茅 d鈥檈mbrasser le changement.
Faites collaborer vos 茅quipes de projet de mani猫re fluide
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