榴莲视屏

Die 1954 gegr眉ndete Grupo Provivienda verf眉gt 眉ber eine etablierte Pr盲senz in Panama, Kolumbien, El Salvador und Mexiko. Mit einem Marktanteil von 25% im Wohnungsbausektor in Panama hat Provivienda seit seiner Gr眉ndung 130.000 Wohnungen gebaut. Das Unternehmen deckt alle Phasen des Bauprozesses ab, von der Standortwahl, der Standortplanung, dem Grundst眉ckskauf, dem Bau selbst und der Entwicklung von Projekten bis hin zum Projektverkauf und der Kundenbetreuung. Das Produkt Geniebelt von 榴莲视屏 wird von Provivienda als Echtzeit-Kollaborations- und Kommunikationstool bei Hausbauprojekten eingesetzt.

Bauwesen ist alte Schule

Die gr枚脽ten Herausforderungen f眉r Provivienda sind die niedrigen Eintrittsbarrieren in der Baubranche. Um dem entgegenzuwirken, konzentriert sich das Unternehmen auf die Pflege guter Kundenbeziehungen, die Perfektionierung des Verkaufsprozesses und die Verbesserung der Bauprozesse.

鈥濿enn wir Baustellen und den eigentlichen Bauprozess analysieren, ist es immer noch eine sehr alte Schule, in der Akteure aus der ganzen Welt mit unterschiedlichem Hintergrund und verschiedenen Erfahrungen versuchen, alles ohne Hilfe von Technologie zu bew盲ltigen鈥�, sagt Raul A. Hernandez Sosa, VP Business Development, bei Grupo Provivienda.

Ohne Technologie muss mit manuellen Prozessen gearbeitet werden, was zu niedrigen Effizienz- und Produktivit盲tsraten f眉hrt. Da in der Branche 眉berwiegend gering qualifizierte Arbeitskr盲fte besch盲ftigt sind, haben die Teams von Provivienda Aufgaben manuell mit Stift und Papier ausgef眉hrt.

鈥灹窳�视屏s Echtzeit-Planungstool Geniebelt gibt uns die M枚glichkeit, die Kontrolle 眉ber das Geschehen auf der Baustelle in Echtzeit zu behalten. Nicht nur das, wir haben einen vollst盲ndigen 脺berblick 眉ber die Baustelle und alle Teams, die zusammenarbeiten. Das hei脽t, dass Lieferanten, die Hauptverwaltung, das Einkaufsteam, die Mitarbeiter vor Ort und die Subunternehmer alle miteinander verbunden sind und die Manager immer auf dem neuesten Stand sind鈥�, sagt Raul Hernandez.

Wir glauben, dass die Einsparungen 10-15 Prozent der Produktionskosten betragen. Es gibt viele Vorteile, wenn Sie sich um kein Lager k眉mmern m眉ssen und keine Ausfallzeiten haben.

Ra煤l Hern谩ndez
VP, Provivienda

Fehlende Daten im Bauwesen

Vor 榴莲视屏s GenieBelt hatte Provivienda Probleme mit fehlenden Daten im Bauwesen. Es gab keinen Prozess der Datenerfassung und -analyse, um Bauvorhaben Stabilit盲t zu verleihen.

鈥濫s gibt fast keine Daten im Bauwesen. Als gro脽er 叠补耻迟谤盲驳别谤 wiederholen wir den gleichen Prozess 眉ber tausend Mal im Jahr, haben aber keine Daten davon. So k枚nnen wir Probleme, die vor Ort auftreten, nicht 眉berwinden und in Zukunft vorbeugen鈥�, sagt Raul Hernandez.

Mit dem Planungs- und Fortschrittskommunikationstool Geniebelt von 榴莲视屏 kann Provivienda sehen, wie die verschiedenen Teams auf der Baustelle zusammenarbeiten. Durch die Berichterstattung 眉ber den Fortschritt der zugewiesenen Aufgaben, den bildlichen Nachweis von Problemen oder ausgef眉hrten Aufgaben k枚nnen Manager datengesteuerte Entscheidungen 眉ber ihre Projekte treffen.

鈥濿ir k枚nnen jetzt langsam damit anfangen, Prognosen aufzustellen, was in Zukunft passieren wird, und bei Bedarf Anpassungen am Plan vorzunehmen. So hat uns das Produkt Geniebelt von 榴莲视屏 geholfen, auf der Baustelle pr盲sent zu sein, ohne tats盲chlich vor Ort zu sein. Es hilft uns auch, Mitarbeiter zu kontrollieren, damit sie wirklich das tun, was sie tun sollen鈥�, sagt Raul Hernandez.

Vor 榴莲视屏 haben wir 330 Tage gebraucht, um ein Haus zu bauen. Das war auf die Ausfallzeiten zwischen den Aktivit盲ten zur眉ckzuf眉hren. Jetzt wird das gleiche Haus in 60 Tagen gebaut. Den Unterschied hat die Echtzeit-Kommunikation gemacht, die uns half, Ausfallzeiten zwischen den Aktivit盲ten zu vermeiden.

Federico Salazar
CEO

Subunternehmer tauchen umsonst auf der Baustelle auf

F眉r Provivienda ist es sehr wichtig, dass die Subunternehmer zum richtigen Zeitpunkt eintreffen, da sie mehrere Projekte gleichzeitig entwickeln. Aber ohne einen Echtzeit-Zeitplan ist es schwierig, sich mit mehreren Teams abzustimmen.

鈥濿enn Ihr Plan nicht regelm盲脽ig aktualisiert wird und Probleme nicht an die richtige Person weitergeleitet werden, k枚nnen diese schnell den Rahmen sprengen. In den meisten F盲llen sind die Arbeiter auf der Baustelle nicht die richtigen Leute, um das Problem zu l枚sen. Bis das Problem an die richtige Person kommuniziert wird, ist es schon zu sp盲t und wir haben es mit Verz枚gerungen und Ausfallzeiten zu tun鈥�, sagt Federico Salazar, CEO der Grupo Provivienda.

Ein weiteres Problem, mit dem Provivienda vor der Implementierung des Produkts von 榴莲视屏 konfrontiert war, ist die Skalierbarkeit des Arbeitsbereichs.

Subunternehmer tauchten oft vor Ort auf, ohne die Anzahl der Personen zu kennen, die ben枚tigt wurden, um die Arbeit zu erledigen.

鈥濵it dem Geniebelt Produkt von 榴莲视屏 sind wir nun in der Lage, alles zu visualisieren und jederzeit genau den Stand des Projekts einsehen zu k枚nnen. Die betreffende Person wird 眉ber das Problem informiert und hat eine Frist, um die Arbeit zu erledigen. Wir sind auch in der Lage, sofort mit mehreren Subunternehmern zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten鈥�, sagt Federico Salazar.

榴莲视屏s Geniebelt reduziert Kosten und Zeit眉berschreitungen

Durch die Einf眉hrung des GenieBelt Produkts von 榴莲视屏 hat Provivienda sofortige Ergebnisse erzielt.

鈥淲ir glauben, dass die Einsparungen 10-15 Prozent der Produktionskosten betragen. Es gibt viele Vorteile, wenn Sie sich um kein Lager k眉mmern m眉ssen und keine Ausfallzeiten haben鈥�, sagt Ra煤l Hern谩ndez.

Weiterhin diskutiert Federico Salazar die Zeitvorteile, die 榴莲视屏 bringt.

鈥濾or 榴莲视屏 haben wir 330 Tage gebraucht, um ein Haus zu bauen. Das war auf die Ausfallzeiten zwischen den Aktivit盲ten zur眉ckzuf眉hren. Jetzt wird das gleiche Haus in 60 Tagen gebaut. Den Unterschied hat die Echtzeit-Kommunikation gemacht, die uns half, Ausfallzeiten zwischen den Aktivit盲ten zu vermeiden.鈥�